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江西省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研組來公司調(diào)研

公司動(dòng)態(tài)

作者:

2020-04-17


 二月二十三日,由省糧食局、省財(cái)政廳組成的全省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研小組來公司調(diào)研。調(diào)研組一行考察了公司油茶種植基地和生產(chǎn)加工廠區(qū),對(duì)公司十多年來一直致力于油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表示贊賞,對(duì)公司充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和銷售手段創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,提出這是油茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的有效途徑,值得推廣。  
                                        在隨后舉行的座談會(huì)上,杜董事長(zhǎng)向調(diào)研組匯報(bào)了公司油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。公司自二00八年開始建設(shè)油茶基地,目前,核心示范區(qū)面積近萬畝,主要分布在金橋、大塘和西山、石崗兩大區(qū)域。在加工方面,將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過技改提升生產(chǎn)能力,具體措施包括:增加一條冷榨生產(chǎn)線,使日處理茶籽能力增加到70噸;改造現(xiàn)有浸出設(shè)備,使其與前套工序相匹配;改造現(xiàn)有精煉設(shè)備、增加全自動(dòng)裝置,達(dá)到降低能牦、增加出油率、提高效益的目的;新增茶皂素加工設(shè)備和茶粕飼料、肥料處理設(shè)備,為副產(chǎn)品的綜合利用提供保證。通過技改,力爭(zhēng)三年內(nèi)茶油及副產(chǎn)品綜合產(chǎn)值占到公司總產(chǎn)值的70%以上。在談到政府在推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何發(fā)揮作用上,杜董事長(zhǎng)提出了建議,第一、建立健全油茶標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量行政管理體系和措施,規(guī)范市場(chǎng)行為。第二、整合茶油品牌,設(shè)立全省茶油統(tǒng)一品牌,并采用準(zhǔn)入制,增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α5谌⑴嘀灿筒椠堫^企業(yè),開拓產(chǎn)品市場(chǎng),打造油茶核心品牌。第四、構(gòu)建油茶產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,培植原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)資料及相關(guān)技術(shù)市場(chǎng)。 

江西省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研組來公司調(diào)研

作者:


 二月二十三日,由省糧食局、省財(cái)政廳組成的全省油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研小組來公司調(diào)研。調(diào)研組一行考察了公司油茶種植基地和生產(chǎn)加工廠區(qū),對(duì)公司十多年來一直致力于油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表示贊賞,對(duì)公司充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和銷售手段創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,提出這是油茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的有效途徑,值得推廣。  
                                        在隨后舉行的座談會(huì)上,杜董事長(zhǎng)向調(diào)研組匯報(bào)了公司油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。公司自二00八年開始建設(shè)油茶基地,目前,核心示范區(qū)面積近萬畝,主要分布在金橋、大塘和西山、石崗兩大區(qū)域。在加工方面,將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上通過技改提升生產(chǎn)能力,具體措施包括:增加一條冷榨生產(chǎn)線,使日處理茶籽能力增加到70噸;改造現(xiàn)有浸出設(shè)備,使其與前套工序相匹配;改造現(xiàn)有精煉設(shè)備、增加全自動(dòng)裝置,達(dá)到降低能牦、增加出油率、提高效益的目的;新增茶皂素加工設(shè)備和茶粕飼料、肥料處理設(shè)備,為副產(chǎn)品的綜合利用提供保證。通過技改,力爭(zhēng)三年內(nèi)茶油及副產(chǎn)品綜合產(chǎn)值占到公司總產(chǎn)值的70%以上。在談到政府在推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何發(fā)揮作用上,杜董事長(zhǎng)提出了建議,第一、建立健全油茶標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量行政管理體系和措施,規(guī)范市場(chǎng)行為。第二、整合茶油品牌,設(shè)立全省茶油統(tǒng)一品牌,并采用準(zhǔn)入制,增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α5谌⑴嘀灿筒椠堫^企業(yè),開拓產(chǎn)品市場(chǎng),打造油茶核心品牌。第四、構(gòu)建油茶產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,培植原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)資料及相關(guān)技術(shù)市場(chǎng)。 

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暫無數(shù)據(jù)

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